Женщины в бизнесе, политике и на госслужбе

С каждым годом дам на руководящих должностях становится больше. Наш регион не исключение. Накануне 8 марта мы поговорили с успешными женщинами Заполярья и узнали об их маленьких слабостях и «запрещённых» приёмах на работе.

«В детстве хотела быть директором танкового завода»

На госслужбе нет скидок по гендерной принадлежности. Так считает вице-губернатор Мурманской области Ольга Кузнецова.

«В нашей стране вообще неравный доступ к руководящим должностям. В мировой практике есть обязательная квота на руководящий состав в государственных органах и крупных компаний. И это соотношение примерно равно. У нас такого нет. И женщинам сложнее добиться карьерных высот», - сообщила Ольга Кузнецова.

По признанию вице-губернатора, уровень зарплаты на одинаковых должностях в высшем руководстве у женщин ниже, чем у мужчин, при том, что они занимают одинаковые должности.

На бытовом уровне в России также по-прежнему матриархат.

«Быть руководителем женщине в любом случае сложнее, поскольку помимо работы она должна погружаться в вопросы домашнего быта и уделять внимание семье, детям», - утверждает Кузнецова.

Ольга Кузнецова отметила, что в её карьерном росте никто не делал никаких поблажек и скидок.

«До сих пор существует предвзятое отношение к женщинам, и каким бы высококлассным профессионалом она ни была, порой отношение к ней не отвечает её профессиональным качествам», - призналась вице-губернатор.

По мнению Ольги Кузнецовой, добиться высот можно только упорным трудом, работой над собой.

«В детстве у меня было очень мало свободного времени. Я ходила на дополнительные занятия, занималась с репетиторами, в результате я закончила школу с золотой медалью, университет с красным дипломом. Если ты с ранних лет привык трудиться, добиваться результатов, то это становится внутренней установкой. Кроме того, считаю, что конкуренция - это двигатель личностного развития, и неважно, какого пола соперник», - добавляет она и продолжает:

«Для меня неудивительно курировать такие «неженские» вопросы, как Арктика, экономика, крупные и важные проекты для страны, потому что я с малых лет стремилась к чему-то серьезному и нетипичному. В детстве я хотела быть директором танкового завода», - улыбается собеседница СеверПост.

По мнению вице-губернатора, преимущество женщины в том, что она более устойчива к различным стрессам и проблемным ситуациям.

Как подчёркивает Кузнецова, руководить подчинёнными нужно не через силу, а «зажигая» их и вовлекая в общую задачу.

«Я желаю всем девушкам верить в себя, в свои силы и не опускать руки в случае трудностей. Надо ставить цели, добиваться их решения и двигаться дальше», - дала совет вице-губернатор.

«Не умеешь работать хорошо - работай долго»

«Основные мои принципы в работе - это самоорганизация, самодисциплина и контроль», - категорична генеральный директор АО «Мурманэнергосбыт» Алла Истомина.

Как пояснила руководитель «МЭСа», под самоорганизацией она подразумевает чёткое распределение своего рабочего и нерабочего времени.

«Я встаю в 6.30 и ложусь после «нулей». Это, конечно, не очень хорошо. Но в выходные могу позволить себе отоспаться - до 9 часов утра. Восстанавливаю свой организм с помощью спорта. И это не столько физическая нагрузка, сколько отдых головы, когда перестают происходить мыслительные процессы»,  - делится Алла Истомина.

По словам гендиректора, принцип, которым она руководствуется в работе со своими подчинёнными: «Не умеешь работать хорошо - работай долго».

«При этом я всегда стараюсь помочь подчинённым развить их потенциал. Если они готовы работать с полной самоотдачей, это члены моей команды. И я всегда искренне сожалею, когда ко мне приходит разочарование. Ещё когда я работала в «Водоканале», у меня прозвище было «Мать». Я могу и пожурить, но всегда помогу. Да, я могу повысить голос, но я критикую только саму работу и никогда человека, его способности и качества», - добавляет генеральный директор АО «Мурманэнергосбыт».

По мнению Аллы Истоминой, человечество эволюционно пришло к тому, чтобы женщина стала занимать лидерские позиции.

«Научно-технический прогресс, новые технологии позволили женщинам занять руководящие посты, поскольку от них не требуются физические способности для руководства предприятием», - считает Алла Истомина.

Как считает бизнесвумен, не столько женщина-руководитель - угроза для семьи, сколько трудоголизм.

«Тут надо понимать, что трудоголик и трудолюбие - это, как говорят в Одессе, две большие разницы. Трудоголик, в отличии от трудолюбивого человека, не получает удовольствия от работы, - это зависимость. Трудолюбивому же «любо» то, чем он занимается, при этом человек умеет расслабляться и отдыхать от работы», - раскрывает карты Истомина.

Алла Истомина отметила, что в Мурманской области, как и в целом по стране, средняя заработная плата женщин ниже, чем у мужчин.

«За одну и ту же работу мужчинам априори платят больше. В народе говорят: «За штаны». Я сталкивалась с этим. Но, скажу так, понятие справедливости - очень субъективное. Я не зацикливаюсь на этом. Я точно ни с кем не соперничала. Мой судья - моя совесть, и к себе я очень самокритична, поэтому строго отношусь и к результатам работы своих подчинённых», - добавляет руководитель.

Признается, что красота женщины - это её оружие.

«Раньше, когда меня не знали, как профессионала, внешние данные мне очень даже помогали. Красота немножко «замыливает» глаза, отвлекает что ли. Так можно было на каком-то заседании интересы предприятия отстоять, вопрос проблемный озвучить», - улыбается Истомина.

По признанию Аллы Истоминой, женщины должны быть на руководящих должностях.

«Здорово, когда у женщины есть потенциал, который она реализует не вопреки, не в соревновании с мужчиной, а просто потому, что он у нее есть, и она по-другому просто не может. И от её работы хорошо и ей, и её близким, и это ещё пользу людям приносит», - резюмирует Истомина.

«Свой округ воспринимаю, как свой дом»

«Наверное, лёгких работ не бывает. У каждой свои особенности. Особенности депутатской работы - человек должен быть неравнодушным. Этому нигде не учат. Это или есть, или нет. И гендерный фактор не играет особого значения. Главное, чтобы сердце не было черствым Соответствующая натура у человека должна быть», - убеждена вице-спикер Мурманской областной Думы Наталия Ведищева.

По её признанию, общественному деятелю до всего должно быть дело.

«Я никогда не могла пройти мимо, если видела, что дети дерутся. Или слышала, поднимаясь в подъезде по лестнице, что где-то за дверью скандалят. Я тут же вызывала наряд и стучала в дверь», - объясняет вице-спикер.

Этот принцип, по словам депутата, она принесла и в политику.

«Округ у меня очень большой: Оленегорск, Ловозерье, Териберка, Пушной, Кильдинстрой, Островной. Это надо везде успеть, собрать заявки, обращения, провести встречи. До пандемии каждые две недели проводила обязательные приёмы. По-другому никак: проблему зачастую надо решать на месте», - подчеркивает народный слуга и продолжает:

«У меня сложилась очень хорошая практика с главами моего округа. Когда заканчивается приём, все остаются на месте, и мы начинаем разбирать, что можно сделать, почему возникла та или иная ситуация».

Как считает Наталия Ведищева, в политике, как у мужчины, так и у женщины, роль одна – беспокоиться о людях, которые тебе доверяют, и делать это профессионально и честно. Только так, по ее мнению, можно завоевать их авторитет и уважение.

«Я однажды приехала в Терский район, а мне с порога один дяденька заявляет: «Ну, давай, обещай». На что я ему ответила: «Я ничего не буду обещать! То, что я 25 лет являюсь депутатом, - это же о чем-то говорит?!.» - описывает рабочие будни депутат.

Отметим, до прихода в Мурманскую областную Думу, где она работает уже 2 созыва, Ведищева 16 лет была депутатом в Оленегорске. Кроме того, 22 года возглавляла женсовет в посёлке Высокий.

По словам Натальи Ведищевой, её жизненное кредо - никогда ничего не обещать. От этого слова, говорит, у неё у самой «отторжение».

«Я свой округ воспринимаю, как свой дом: там должно быть тепло, чисто, светло, здоровы дети», - убеждает депутат.

По её словам, помимо материнского сердца, есть у слабого пола и другие несомненные плюсы.

«Никто не способен похвалить лучше, особенно мужчину, чем женщина. Женщине вообще это присуще, потому что она - мама, привыкла поддерживать и хвалить своих детей, и мужчину, который рядом с ней, чтобы подвигнуть его на ратные подвиги... Кроме того, у каждой женщины развита интуиция, она видит то, что мужчине неподвластно», - улыбается депутат.

Наталья Ведищева признаётся: ей бы очень хотелось, чтобы в следующей Думе появилось больше женщин, и вспоминает ещё один случай из практики:

«Как председатель комитета по международным отношениям Парламентской Ассоциации Северо-Запада России (ПАСЗР) ещё до пандемии поехала к скандинавам. Там совершенно другой менталитет. Гендерный вопрос во главе угла. Так, в Исландии женщина, возглавлявшая парламент, сказала мне: «Вы представляете, у нас всего 48% женщин в Палате. Мы должны добиваться больше». Я рот открыла от удивления. Спросили меня. Я, говорю, у нас всего 36 депутатов, из них — три дамы. Тут уж пришла её очередь удивляться», - смеется Наталья Николаевна.

«Всё зависит от самих женщин, их способностей, трудолюбия, энергии, инициативы, силы воли, наконец. У меня за плечами 18 лет службы в Вооруженных силах, где тоже были одни мужчины. Мне не делали никаких поблажек, скидок на то, что я женщина. Спрашивали по полной. Были и ночные дежурства, и марш-броски. В принятии решений, контроле над их реализацией не только от мужчины, но и от женщины требуются твёрдость, решимость, а когда нужно - и жёсткость. И я эти качества проявляла. Мы, женщины, тоже можем кулаком по столу стукнуть и приструнить грубияна», - добавляет Ведищева.

Как подчеркивает вице-спикер Мурманской областной Думы, она не является сторонником создания преференций, «оранжерейных» условий для женщин.

По её мнению, депутат - лицо бесполое. В кадровой политике единственно правильный подход такой: более высокий пост - более достойным, без оглядки на гендерные факторы. 

«Счастливая женщина – всегда успешна»

По мнению директора Мурманского филиала ПАО «Ростелеком» Ольги Шаньгиной, современные женщины уверенно заявляют о себе, как о влиятельной силе во всех профессиональных сферах.

«Мне импонирует тот факт, что мужчины открывают дорогу представительницам «слабого» пола, предлагая женщинам министерские портфели, приветствуя их лидерство в руководстве крупными компаниями, финансовыми структурами, банками», - начинает разговор Ольга Шаньгина.

По её признанию, когда она пришла работать в отрасль связи, ее выбор был абсолютно «неженским».

«Мне хотелось работать на радиоточке, быть связистом. И оказалось, что эта профессия открыла для меня новые возможности. Несколько лет проработала в техническом подразделении, далее перешла в отдел маркетинга, возглавила коммерческий блок компании. И чем больше я узнавала и заходила в новые направления, тем больше открывались возможности. Именно в этом, по моему мнению, и кроется секрет успеха – чем больше нового опыта, тем больше дверей открывается перед тобой», - уверена Ольга.

Как считает Ольга Шаньгина, степень успешности зависит и от самовосприятия.

«Успешная женщина – та, которая находится в гармонии с собой. Тогда во всех действиях заложен смысл», - полагает она.

По мнению руководителя крупной компании, поддерживать жизненный баланс помогает внутренняя мотивация.

«Есть одна очень сильная мотивация, которая позволяет легко поддерживать баланс и успевать все. Это - осознание ценности времени и своей жизни. Есть Время моей жизни – это то, чем управляю. И тогда понимаешь, что сам делаешь выбор – чем заниматься, чему обучаться, с кем взаимодействовать, что делать. И за этот выбор оплата идёт временем. Когда это помнишь - становишься очень избирательным. Появляется внутренний мотив, и тогда очень быстро находится баланс», - объясняет Ольга.

Главная женская сила, по её убеждению, заключается в энергии, которую надо поддерживать в себе и уметь восполнять.

«Энергия – это любовь к себе, творчество, внимание к своей внешности, общение с прекрасным, музыка, природа, искусство. Ведь эта энергия так необходима мужчине для побед, так нужна детям для развития. Это залог мира и спокойствия в доме», - дополняет Шаньгина.

«Хорошие девочки дерутся»

07 03 2021

Мы попросили ее дать интересные рекомендации для управленцев.

«С недавнего времени я нахожу вдохновение в решении «нерешаемых задач». В прошлом году увлеклась «Теорией решения изобретательских задач» (ТРИЗ) и рекомендую всем углубиться в это направление. Ведь сегодня свежие инновации мгновенно сменяются более прогрессивными решениями. Компании вынуждены почти целиком обновлять портфолио своих продуктов и деловых предложений в течение 2-3 лет. ТРИЗ поможет научиться мыслить инновационно, формулировать задачи, анализировать первичные данные, находить сильные решения. Но стать инновационным лидером, лишь изучив ТРИЗ и успешно решив несколько нетиповых задач, непросто. Необходимо постоянно развивать мышление, которое поможет стать профессионалом в области поиска красивых и сильных решений», - поделилась она.

Начинающим женщинам-предпринимателям в преддверии 8 Марта Ольга советует «найти» себя.

«Необходимо найти свою миссию. Следовать своему пути и никому не подражать. Ведь мы – это жизненный источник. А если женщина – предприниматель, то важны идея и смысл, лежащие за пределами простых потребностей. Тогда из идеи рождается большая цель, и всё начинает вращаться. Появляются ресурсы, люди, возможности и энергия для реализации. У вас всё получится! Действуйте!», - дает установку руководитель «Ростелекома».

«В последние годы тех, кто меняется ролями, все больше»

По мнению заместителя губернатора Мурманской области Елены Дягилевой, залог успешной карьеры - любовь к делу, которым занимаешься.

«Нужно заниматься любимой работой – той, которая полностью соответствует внутреннему состоянию, тогда и обязанности будут выполняться на хорошем, качественном уровне. Нельзя допускать, чтобы за результат было стыдно – нужно стремиться к тому, чтобы выложиться по максимуму. Как руководитель, я всегда стараюсь ставить предельно чёткие задачи, делаю это для экономии времени – чужого и своего», - рассказывает вице-губернатор.

Елена Дягилева считает очень важным для себя оставаться корректной в общении с коллегами.

«Очень люблю выражение философа Сенеки: «Обходись со стоящими ниже так, как ты хотел бы, чтобы с тобою обходились стоящие выше», - обращает внимание заместитель главы региона.

На вопрос, тяжело ли женщине в политике, Елена Дягилева, улыбаясь, отвечает следующее:

«Наверняка бывают непростые моменты как у мужчин, оказавшихся в женском коллективе, так и у женщин, попавших в мужскую команду. Связано это с гендерными стереотипами, которые есть в нашем обществе. Женщин-политиков меньше, чем мужчин в этой сфере, но на государственной службе нет большого перевеса в чью-то сторону. Если человек обладает необходимым опытом и компетенциями, не важно, какого он пола. Я в этом убедилась на собственном примере и продолжаю убеждаться на примерах в своем окружении».

По её мнению авторитет руководителя должен быть основан не на строгом обращении с подчинёнными, а на его опыте, знаниях и способности направить на исполнение задач.

«Не думаю, что являюсь олицетворением строгого начальника. Скорее, меня характеризуют как спокойного, мягкого руководителя. Я всегда готова выслушать все аргументы против того, что задачу, которую я поставила, надо исполнять. В этих аргументах может быть разумное зерно. Но, если я вижу, что аргументы слабые, то настаиваю на своём. И подсказываю, если надо, каким образом задачу можно выполнить. То есть воздействую скорее убеждениями, чем строгостью в общепринятом понимании», - объясняет Елена.

При этом она отмечает, что соперничества с мужчинами нет.

«С начала трудовой деятельности для меня всегда было в приоритете выполнить работу максимально быстро и качественно, с визуально достойным результатом. Но это больше черта характера, личности, чем особенность, связанная с полом. Так что если соперничество и было, то в нем проявлялись личные качества, а не гендерные особенности. В команде правительства Мурманской области соперничества с мужчинами нет – каждый из нас заряжен на результат и старается максимально выложиться на работе. По-другому с Андреем Владимировичем (Чибисом — ред.) не получится», - говорит госслужащая.

Вице-губернатор подчеркнула, что на любом посту она трудилась на равных с мужчинами.

«Я уверена, что каждый из нас идёт своей дорогой, по своему пути. И если вдруг сошёл с дистанции, то не потому, что уступил место женщине. Значит, в данном случае конкретная женщина оказалась сильнее, эффективнее, надёжнее», - убеждает госслужащая.

Елена Дягилева также назвала объективную причину, почему женщинам сложнее покорить Олимп.

«Не буду лукавить: ввиду сложившихся понятий в обществе женщинам всё равно в некоторой степени сложнее. Сложнее посвящать себя работе полностью. Выкладываясь на работе, задерживаясь на ней, мужчина имеет большую свободу, чем женщина, которая к тому же хозяйка, жена и, возможно, мама. В этом плане мужчинам попроще, но это общепринятые взгляды. Бывает и так, что мужчина следит за домом, а женщина работает. В последние годы тех, кто меняется ролями, всё больше», - заключает она.