«Норникель» продолжает избавляться от непрофильных активов

Горно-металлургическая компания расстается с активами, которые не вписываются в профиль ее деятельности, сохраняя при этом контроль за стратегическими проектами.

- Общая установка такая: как только открывается окно возможностей, надо продавать. Непрофильные потому так и называются, что в профиль деятельности компании никак не вписываются, и освобождаться от них нужно по мере возможности, - сказал генеральный директор ГМК «Норильский никель» Владимир Потанин в интервью, которое публикует газета «Кольский Никель».

Как отметил глава «Норникеля», к числу таких непрофильных, но стратегических относятся газовые активы. 

- Они необходимы для нормального функционирования всего Норильского промрайона, - сказал он. - С другой стороны, компания не занимается производством электроэнергии - она выпускает никель, медь, платиноиды. К таким активам относится и портовое хозяйство - Мурманск, Архангельск, Дудинка. Расценивать их как транспортный цех компании или все-таки как самостоятельный бизнес? Но тогда он является непрофильным, хотя и очень важным: возит для нас грузы, более того, именно компания в значительной степени обеспечивает загрузку транспортных мощностей. Ряд других бизнесов также можно отнести к непрофильным, но стратегическим.

По словам Владимира Потанина эффективным механизмом может стать управляемый аутсорсинг: активы могут быть проданы заинтересованным партнерам, которые возьмут на себя операционное управление, но при этом «Норникель» останется акционером с блокирующими и контролирующими правами.

Читайте также на СеверПост:  Ковтун подтвердила слухи о сокращениях чиновников и журналистов